tag:blogger.com,1999:blog-5241660499136501542.post7052616207439317561..comments2009-09-22T20:41:11.829+02:00Sergio Rosillonoreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-5241660499136501542.post-87185726940414187342009-09-22T20:41:11.829+02:002009-09-22T20:41:11.829+02:00Muy cierto lo que comentas, parece como si la innovación solo pudiera darse en ciertos entornos institucionales.<br />Y es precisamente en estos entornos, administraciones y/o grandes empresas, donde en realidad se hace más difícil encontrar signos evidentes de procesos de cambio que supongan innovaciones.<br />Creo que las sinergias a las que tanto se alude en nuestros días,necesarias entre los distintos ámbitos de lo económico y social, no deberían obviar casos como el de la Invisible, y buscar vías más permeables entre sus estructuras, normalmente rígidas, y el fluir que representan las expresiones socioculturales de la ciudadanía.Sergio Rosillo Povedanohttp://www.blogger.com/profile/11298843301045332276noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5241660499136501542.post-89373370220506865742009-09-21T22:03:41.525+02:002009-09-21T22:03:41.525+02:00con la invisible lo hemos visto... la organización ciudadana pone en tela de juicio la gestión que hace la esfera política de la cultura popular... es como si la innovación sólo pudiera salir de los despachos, con presupuestos firmados....teresalvhttp://twitter.com/teresalvnoreply@blogger.com